导语

 北京京东世纪贸易有限公司(以下简称“京东”)成立于1998年，如今已成为我国家喻户晓的自营式电商企业。近年来，京东在坚持技术创新的同时，还以独到的知识产权布局意识，从发掘和培育高质量专利申请，到严格把控专利代理机构及专利代理人的服务质量，逐步实现了从重视专利申请数量到数量质量并重的飞跃。2018年2月25日，在平昌冬季奥运会闭幕式上，京东的物流机器人出现在“北京8分钟”表演现场，惊艳了全世界，而这正是京东从“零售京东”到“技术京东” 蜕变的一个缩影。

 案例

 作为一家技术驱动型企业，京东的研发产品线涵盖平台交易、物流仓储、互联网金融、大数据、云服务、移动应用等多个领域，其中，京东智慧物流中的无人机，其自动装卸货可达到毫米级的精度标准。京东已逐步实现从“零售京东”向“技术京东”的转变，始终将技术创新放在首位，把知识产权作为公司的核心资产之一，为了更好地保护公司的每一项创新，京 东从专利、著作权、商标等多方面对创新成果进行全方位保护。

 京东始终将“专利储备不仅要注重数量，更胜在质优”的 理念贯彻于专利布局之中。随着京东研发实力的不断提高，作为企业知识产权竞争力的代表之一，京东的专利申请量呈现井喷式增长。截至2018年，京东在数据处理、信息交换、安全加密、智能物流，以及仓储系统等多个技术领域提交了4000多件专利申请，仅在仓储物流领域，京东的专利申请量就以每年100%～150%的速度增长。与此同时，京东还积极在美国、欧 洲等多个国家和地区进行海外专利布局。

 近年来，京东在保持专利数量稳步提升的同时，在专利质量提升上也下足了功夫。为了实现专利从数量到质量的飞跃，京东实施了“两手抓”战略。一手要“追本溯源”,在研发技术中“挖”出高质量专利申请；一手要重视代理，在代理环节“育”出高质量专利申请。另外，京东还单独成立了一个专注于专利申请、专利运营和专利保护等工作的一级部门——专利部。目前，每个技术部门都有1~2名专利部的人员“蹲守”, 与技术人员紧密结合，将专利工作切入研发的各个环节之中。 同时，京东还通过奖励机制，大力倡导研发人员主动撰写高质 量的技术交底书。从研发之前的构思，到研发过程中萌生的创新点，再到后期应用等，研发人员都可以提交技术交底书。

 在专利申请环节，京东建立了一套专利申请质量审核体系。

 第一关，在专利申请阶段，由各个研发部门的技术专家代表组成的京东专家技术委员会对专利申请文件中涉及的发明创造进行价值评估，其中包括对市场潜力的评估；第二关，公司专利部的资深专利顾问从法律角度对专利申请的稳定性、权利要求保护范围等进行评估；第三关，根据前两关得分的高低，制定不同的专利申请策略。根据这套体系，京东不仅能全面把握发明创造的技术价值，了解其市场潜力，同时还能有的放矢地制定专利申请策略。比如，针对得分较高的专利申请，京东在结合公司海外发展战略的前提下，会及时开展国际专利布局；反之，对于得分较低甚至不及格的专利申请，京东会直接淘汰。 高质量的专利离不开高质量的专利代理，只有把控好专利代理关，才能真正提高专利申请的质量。

 启示

 放眼当今世界，知识产权对于企业发展的战略意义不言而喻，而高价值专利在支撑企业创新发展方面发挥着越来越重要的作用。高价值专利的不断涌现离不开企业对知识产权工作的重视。京东的主要经验是：一方面在技术研发中重视高质量专利的挖掘，专利人员与技术人员紧密结合，将专利工作切入研发的各个环节之中；另一方面重视专利代理质量，建立了一套专利申请质量审核体系，注重代理环节对高质量专利申请的培育。