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访湖北省十堰市竹溪县实验中学校长许厚银

时间:2013-03-01     作者:龚秀英 桑浚淇【转载】   来自:新闻调查周刊   阅读

履职尽责带队伍创先争优出示范

 

 

  2012年中考成绩揭晓,竹溪县实验中学再创佳绩,特优生突出,中考全县前30名该校占18人。上市3所省重点高中线92人,占全县上线总人数36.1%。上县一中线231人,占全县上线总人数的31.6%。上县普通高中线482人,86.7%的毕业生升入普通高中就读。取得如此辉煌成绩,是该校坚持面向全体学生,尊重学生个性差异,让每个生命都精彩,抓教改减负增效,促进学生全面健康发展的结果。为此,笔者对该校校长许厚银同志进行了采访。许厚银,男,1962年7月出生于竹溪县水坪镇洛家河村,1981年7月参加工作,历任洛河乡中学校长、乡教管会主任,竹溪县教委办公室主任、教委副主任,现任竹溪县教育局副局长、竹溪县实验中学校长,中共党员,中学高级教师,县政协常委,2010年当选为“十堰市第三届明星校长。”

  一、端正方向遵循教育规律办学让每一个生命都精彩

  从教师到教育管理干部多个岗位的历练,许厚银认为学校工作说底是做人的工作,学校必须以教师为本,教师必须以学生为本,必须同时调动教师、学生两个主体的积极性,故此,2004年他任实验中学校长后,提出了“以人为本,和谐发展”的办学理念。确立了以德立校,科研兴校,争优创特办名校的办学目标。解放学生,让学生全面健康发展,享有学习的快乐;解放教师,让教师教学相长,享有职业幸福。坚持“学做真人,探究真知”的校训,提出做人从学会感恩开始,做事从学会扫地开始,学习从学会思考开始,习惯从学会做操开始的育人目标。围绕这一思路,学校一切决策,坚持是否有利于提高教育质量,有利于学校发展,有利于维护教职工的根本利益。要求教师工作必须面向全体学生,做到教书必先育人,“不求人人升学,但求个个成才”。坚持“一个不善于做学生思想工作的教师就不是一个称职的教师”的舆论导向。严格控制学生流失,把学生入学、巩固纳入班级管理目标。流失学生成绩以0分纳入教师考核,保证一个不少;毕业年级不准以毕业考试的形式筛选学生,更不能动员学生离校复习,全员参加中考。用硬措施保障学生公平公正受教育的权利,制止教师歧视差生。关爱五困生,分管领导包年级,班主任包班,教师包个人,保证一个不丢。分层施教,分类指导,从最后一名抓起,保证一个不差。在教学上明确提出:控制低分率,提高合格率,稳定优生率。数学教师赵昌敏提出消除不合格率,虽然连续几年来,每次考试总有2、3名学生达不到,但实现了低分率为零,合格率保持在90%以上的好成绩。麻生蓬中,不扶则直。致力营造文化氛围,引导学生向真向善,让三年的教育为学生终生发展奠定基础。举办书法、绘画、动漫、舞蹈、篮球等24个特长班,发展学生兴趣特长,让每一个生命都精彩。创建书香校园。将书香校园创建与德育、阅读教学紧密结合起来。评选阅读之星、书香班级。激励学生好读书,读好书,与书为友,促进精神发育。十年树木,百年树人,教育是漫长而曲折的过程,需耐得住寂寞,求真务实,他坚信把最简单的招式发挥到极致就是绝招,在平凡中见水平,出效益。升旗仪式、班主任例会、教师例会、课间两操,年年月月周周日日都要进行的工作,但一直在不停的改革创新。戒除浮躁心态、功利思想,这山望着那山高,投机取巧,坚持一张蓝图画到底,2005年开始,每两年评一届“十大名师”,已评三届30名,但届届有修改;人事制度改革方案、中考奖惩方案,已沿用七轮,轮轮有修订,既保证制度的延续性,不断修改又更加贴近实际,有效地调动了每一个教师的积极性,正是如此,实验中学才有连续六年无一起重大事故发生,无一起上访事件,才有今天的令行禁止,风正气清,教育质量一年一个新台阶,稳步发展的大好局面。

  二、尊重理解提供舞台让教师体面有尊严的工作

  学校发展,教师是主力军。实中教师90%的是从农村中学选拔上来,平均年龄40多岁,进城后生活有规律了,安逸舒适了,没有了新的追求,再加上职称已评上高级,船到码头,车到岸的思想滋生,就产生了职业的倦怠。如果再无公平公正的竞争平台,很多教师就会甘于平庸,不求上进。为此,他提出采取平行分班,不办快慢班,均衡搭配科任教师,将班主任、教师放在公平的环境中竞争,充分尊重相信每一个教师。实行大循环,破除中途分班换人的做法,落实责任追究制,加强教师的责任心。改革分配方案,实施聘任制,多劳多得,优绩优酬,调动教师工作积极性。采取捆绑考核,防止单兵独进,发挥集体优势。所有制度方案都是坚持从群众中来,到群众中去,每学年召开两次教代会,专题讨论修改学校各项制度,学校的事教师说了算。每学期,学校都根据教师的工作量、工作业绩、家长学生的测评,公开表彰一批教学能手、教育先进工作者,并制作宣传橱窗,让教师感受成功的快乐,享受职业幸福。对所有的评优表模都是程序公开,指标公开,评选条件公开,教师们自己对照条件就知道自己能不能上。制度面前人人平等,教师的敬业精神空前高涨。很多老师出差到十堰,下车不是先到家而是先到学校,要求教师中午2:00到校,老师往往是1:40就进教室去辅导学生了,没有早自习的教师本可以8:00到,绝大多数教师都早早到办公室里静悄悄的或备课或批改作业。课间,行走在教学楼里,随处可见,教师在主动找学生谈心交心或是正在一对一的辅导。近几年,他与班子成员一道发挥工会温馨协会工作的作用,凡是教师家的红白喜事,校长、班子成员必到。教师或家人生病、重大事故,学校必到,对教师子女读书想尽一切办法,尽力保证上好学校。这些点滴温暖,老师们都记在心头。去年难度最大的岗位设置,我校的方案在全县推广,也是全县唯一一所没有上交矛盾的学校。

  三、坚持思想引领习惯强化促进学生健康发展

  教育是思想的引领,所以他一直把学生思想道德教育放在首位,作为灵魂统帅来抓,让德育融入学校各项教育活动之中。针对现代学生自私自利、唯我独尊、不能吃苦、胸无大志等现状,学校以感恩教育和励志教育为突破口,“以争十星,创新三好”为载体,引导学生在家做个好孩子,在校做个好学生,在社会做个好公民。七年级的行为习惯养成教育,八年级的自主学习教育,九年级的励志成才教育,三个年级自成体系。为了让先进思想占据学生的心灵,他认为最好的办法就是让学生读书、演讲、辩论。故而每天有十五分钟政训,语文课前5分钟演讲辩论,每周一有国旗下讲话,每周二一节班会课。让学生在阅读中感悟生活真谛,在演讲辩论中知荣辱,明是非。德育需要训练。固定开展有新生军训、应急演练、五分钟扫地、15分钟放学离校,安静有序吃餐。通过这些活动的训练,落实《中学生日常行为规范》。班主任们创造性的运用魏书生的承包理论,出现了卫生无值日班级,学校每次期中期未考试两天,整个校园不打扫,放眼望去照例没有一片纸屑。每年的军训汇报表演吸引大批的社会群众驻足观看,成了他们的一道精神大餐。课间操时,各班成两路整齐的纵队,从三个楼梯间向操扬集合,成为学校的一道亮丽风景。集合时间也由原来的十多分钟缩短至现在的五六分钟,彻底解决了占用第三节课的现象。2010年全市均衡提高教育质量研讨会在我校召开,议程本来没有安排观摩我校的课间操和应急演练,但市教育局副局长沈培军看到我校广播操和应急演练很有特色,就专门休会15分钟观摩。在这些活动训练中,培养了学生的集体荣誉感,转移了学生的注意力,使得学生间的矛盾纠纷不断减少,过去头疼的学生打架滋事,群斗群殴,沉迷网络,逐步得到根治,代之而起的是比志向,讲礼仪,守秩序,求效率。目前,校风学风风正气清,从根本上扭转了学生崇尚暴力倾向,转而敬畏生命,敬畏法纪。校园周边游荡的社会不良青年销声匿迹,团结紧张、严肃活泼的校园文化正在形成,理想责任、宽容乐观、拼搏进取的种子融入学生血液,好习惯,好风尚渐成气候,整个校园平安和谐,为我校推进课堂教学改革,提高办学水平,提供了优良环境。

  四、以教学为中心抓实常规、推进课改不断提高教学质量

  教学质量是学校发展的生命线。在十几年的发展过程中,受应试教育大环境的影响,实中也有过误区,经历了曲折。如办快慢班、集中精英力量抓毕业年级、时间加汗水、死记硬背、题海战术等。导致学生分等,优生集万千宠爱于一身,后进生遭遇漠视,师生对立情绪重,道德危机与日俱增,厌学弃学层出不穷。教学水平虽居全县第一,但规模数量一直低位徘徊。为了发挥实验中学的示范性、辐射作用,他选择以课堂教学改革为突破口,打造高效课堂,提高教学质量。为此学校组织教师学习课改理论,观看洋思中学、杜郎口中学的教学视频,给教师、学生洗脑。召开学科组长会议讨论制定新课堂标准,变教的精彩为学的有效,做到四不讲。即:学生看书能懂的不讲,学生讨论能懂的不讲,学生查资料能懂的不讲,学生实验探究能懂的不讲,讲在学生疑难处、困惑处,解放学生。硬性规定教师课堂上讲授时间不超过15分钟,先学后教,当堂训练,立足课堂,做到堂堂清,课课清,日日清,周周清。开展教学循环赛,促进教师学习运用这些新的教学思想。先以年级学科组为单位循环初赛,再进行决赛,以学科为单位总结评比,引导教师兴利除弊,提升专业水平。连续八年十六个学期,一个学期不落的开展初赛、决赛。重拳推进集体备课,集体备课以新课改为导向,重点备教法,备学法,解决在推进新课改过程的困难,他每学期听评课在60节以上,中层干部每人蹲点一个学科组,督导集体备课落实。摒弃时间加汗水的作法,采取系列措施,逼着教师主动课改。在质量要求不降低的前提下,改革作息时间,取消晚自习,推迟学生到校时间,规范上学放学时间,不允许教师占用除自己课时以外的时间,保证学生充足的睡眠,保证学生的自学时间。摒弃题海战术的做法,出台学生课外作业管理规定,规定学生在家作业时间中等生不超过两个半小时。开齐开全课程,保证体音美微等学科课时,杜绝乱征乱订各种资料,通过这些办法逼教师思考教法思考学法,落实功在课外,提高课堂实效。评选十大名师,激励教师为名师而奋斗,实现自己的人生价值。开放名师课堂、举办课改论坛、召开课改推进会,让老师们在观摩交流中开阔视野,激发斗志。随着课改的深入,他又组织教师编写集教案、学案、练案为一体的导学案。事实证明,课改之路是我们最正确的选择,几年的努力,学校不仅控制了学生流失,低分率逐年降低,人平分有了较大提升。在中考连续19年雄居全县榜首的同时,近五年中考质量稳中有升,08、09、10、11、12年上市重点高中线人数占全县总人数分别达到27%、29.7%、31.6%、36.8%、31.6%,占了全县的三分之一。上省重点高中占全县的50%以上。我校毕业生许哲、朱晶晶、郑亚文等学生先后成为北大、清华著名学府的学子。2010年,市教育局从全市重点初中调研中发现,我校不仅参考率高,升学率高,人平分高,及格率高,而且低分率低,为这四高一低,市教育局组织各县市分管教学的教育局副局长、教研室主任、重点中小学校长、专题到我校召开全市均衡提高教育质量研讨会,对我校的做法作了重点推介,许厚银同志在会上所作的《以均衡促提高,全面提升办学水平》典型发言引起了与会者的共鸣,十堰教育电视台、湖北教育电视台对我校均衡教育作了专访。

  五、千方百计改善条件促进学校持续发展

  2004年秋许厚银同志接任实验中学校长时,学校27个教学班,班平80人,最高班容量是89人,大班容量导致管理不到位,引发了许多问题。当时,学校负债400多万,影响正常运转,经过对学校现状的冷静分析,他认为:大发展小困难,小发展大困难,不发展将陷入困境。争取国烟项目,兴建金叶楼、改建水冲式厕所、篮球场,使班级扩张到39个班,班容量下降到55人左右,解决了学校发展的瓶颈问题。坚持财务归口管理,三签字制度,开源节流,自2004到2006年三年稳步有序退还借资78万元。在还债的同时,学校又硬化场地、改建校门,投资100多万建起校园网,给每个教室配备55吋液晶电视,使实中的教育教学迈进现代化轨道。建能容纳200人的多功能报告厅、3个多媒体教室,购置2400套钢木标准化桌凳,为课改、学生健康发展创造了良好环境。八年间,学校偿还债务400多万,净增资产600多万。2011年在县委县政府、教育局的关怀下,启动了校安工程,新建教学用房3498m2,维修加固1800m2,目前工程已竣工秋季开学投入使用,校园环境进一步优化,为竹溪实中教育质量的提高夯实了办学的物质基础。

  履职尽责带队伍,创先争优出示范,竹溪县实验中学因为有许厚银这个务实创新的好校长,学校实现了全市有地位,全省有影响的办学目标,连续七年被评为竹溪县中考最佳单位、十堰市文明单位,先后荣获十堰市人民满意学校、十堰市中小学德育工作先进集体、湖北省平安校园等省、市、县级荣誉200多项。

 

                                         

 

 

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